Die TEMP-Methode®

TEMP ist ein integriertes Managementsystem zur Führung und Steuerung von kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Methode wird in über 4.500 Unternehmen eingesetzt.

Die TEMP-Methode® ist sowohl Analyseinstrument zur Identifikation, als auch ein Leitfaden dafür, wie ein Unternehmen seine Stärken noch verbessern und Schwächen überwinden kann. 

Die 4 zentralen Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®​

Der Teamchef stellt sein Team zusammen und leitet es an.

Die Erwartungen des Kunden an das Unternehmen.

Engagierte Mitarbeiter, die selbstständig zum Unternehmenserfolg beitragen.

Fehlerfreie, kostengünstige und unverzögert ablaufende Prozesse.

In jedem dieser Felder kann sich ein Unternehmen anhand von vorformulierten Aussagen im Rahmen eines Schulnotensystems einfach einordnen. Im nächsten Schritt kann es sich dann anhand von Anleitungen Note für Note verbessern.

Weitere Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®

Mit der Zeit haben sich weitere Erfolgsfaktoren für unterschiedliche Branchen herauskristallisiert.

Für uns bei epco ist insbesondere der Faktor Digitalisierung von besonderer Bedeutung, da wir uns als Teil der Bemühung sehen, diese in Deutschland voranzutreiben.

Daher lassen wir die Erkenntnisse, die wir aus der TEMP-Methode® gewonnen haben, in unsere Arbeit für Sie einfließen.

Die Mitarbeiter von epco sind wie folgt TEMP-Methode® zertifiziert:

Lizensierter Berater für die TEMP – Methode

Wir beantworten Ihre Fragen zu TEMP.