Nutzen – auf das Ergebnis kommt es an.

Wir wissen, dass unsere Beratung einen Nutzen hat

Projekte

Wir managen Ihr Projekt!

Erfahren Sie, wie das Team der epco Ihr Projekt planen und managen kann.

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Agentur

Mehr als nur AdWords.

Das Agentur-Team bringt Sie auf den digitalen Standard und weit darüber hinaus.

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Workspace

Zeit und Nerven sparen!

Der optimale Arbeitsplatz für mehr Produktivität und Zuverlässigkeit.

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In 5 Schritten zum Projektplan

Was ist ein Projektplan? Was nützt ein Projektplan? Ein Projekt dient dazu folgende Dimensionen unter Kontrolle zu halten: Ziel Zeit Geld Qualität (in Abhängigkeit von den Zielen) Die erste Frage im Projekt ist: Warum? Vor dem ersten Schritt sollten Sie sich ggf....

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Die Top 10 der Top 10 Listen

  Der Kampf um unsere Aufmerksamkeit “Schauen Sie hier! Klicken Sie hier! Lesen Sie warum…”. Es tobt ein dauerhafter Kampf um unsere Aufmerksamkeit. Das Internet macht es nicht besser. Hier kämpfen nicht nur hintereinander folgende Werbeclips um unsere...

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Business ohne Ziele ist wie Fußball ohne Tore

Wohin keine oder unklare Ziele führen "Wir brauchen kein Ziel" Stellen Sie sich ein Fußballspiel vor. Die Zuschauer freuen sich auf das Spiel, die Spieler sind heiß darauf, ihr Können unter Beweis zu stellen. Es gibt nur einen kleinen Fehler: Die Tore fehlen. Wie...

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Unsere Werte.

Nutzenorientierte Kundenberatung

Unser Ziel ist die Nutzenorientierung. Beratung durch die epco muss einen Mehrwert haben.

Team

Starke Leistungen durch Ergänzung. Wir haben ein vielfältig begabtes Team.

Verantwortung

Wir übernehmen Verantwortung. Die epco ist ein verlässlicher Partner in Konzeption und Umsetzung.

Unkompliziert

Je einfacher desto besser – so komplex wie nötig. Punkt.

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Werkzeuge

Wir haben die richtigen methodischen Werkzeuge. Komplexes wird bewältigt und Probleme gelöst.

Referenzen.

„Peter Schmitt hat in der Zeit unserer ausgezeichneten Zusammenarbeit wesentlich dazu beigetragen, dass die IT-internen Prozesse vom Mittelstandsniveau auf die Anforderungen und das Umfeld eines Weltkonzerns wie Telefonica angepasst wurden. Hervorzuheben ist seine Fähigkeit, einen konzeptionellen Ansatz mit pragmatischem Arbeiten im operativen Tagesgeschäft zu kombinieren.“

Professor Dr. Peter Dräxler, Leiter IT Service Center Universität Kassel

„Peter Schmitt hat sich jederzeit als strukturiert und zielsicher in seinen Analysen und Lösungsstrategien erwiesen und auch in schwierigsten Umfeldern als professioneller Projektmanager agiert und diese zum Erfolg geführt.“

Hans Joachm Dirks, Head of Global Service Management Siemens Enterprise Communications GmbH & Co. KG

„Peter Schmitt ist als Projektleiter für die Beschaffung und die Migration des neuen EMM-System bei der Deutschen Bahn AG verantwortlich gewesen. Dabei lag der Schwerpunkt auf der schnellstmöglichen Beschaffung der Lizenzen sowie der anstehenden Migration von ca. 45.000 Endgeräten aus dem alten MoDM ins neue EMM. Hr. Schmitt war dabei zu jeder Zeit ein sehr kompetenter Ansprechpartner. Er hat sich kreativ und konstruktiv mit Projektmitarbeitern zu dem Thema auseinander gesetzt und hat ferner mit seiner angenehmen Art und Weise das Projekt ständig voran getrieben und das Seniormanagement auf dem Laufenden gehalten.“

Christian Handt Project Manager DB Systel GmbH

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