Projektsanierung
Wir prüfen Status, Risiken und Steuerung, setzen Prioritäten und übernehmen bei Bedarf die operative Steuerung.
Mandat besprechen →Projektleitung · Interim-Management · Sanierung
Wir verwandeln Krisen
in Abschlüsse.
Ihnen fehlt eine erfahrene Projektleitung oder Ihr IT-Projekt gerät in Schieflage? epco übernimmt Verantwortung auf Zeit – von der Bestandsaufnahme bis zum Abschluss. Für Mittelstand, Konzerne und öffentliche Auftraggeber.
9 Monate
früher fertig
2 Mio. €
Lizenzkosten gespart
45.000 → über 100.000
Endgeräte
seit 2012
epco GmbH
„Sowohl während einer Cyber-Attacke als auch bei der grundlegenden Neuausrichtung der globalen IT hat Peter Schmitt die wesentlichen Grundlagen für eine moderne, zukunftsorientierte, effiziente und sichere IT-Landschaft in unserem Haus mitgestaltet und vorangetrieben."
Olaf Hedden, ehem. CFO, SSI SCHÄFER Group
Mandate und Referenzen u. a. bei:
DB SystelTelekomSSI SchäferFlughafen Köln/Bonn
Wenn das Projekt nicht warten kann
Es braucht keine weiteren Folien.
Es braucht Verantwortung.
01
Die Projektleitung fehlt – und das Projekt darf trotzdem nicht stehen.
02
Termine rutschen, das Budget ist angespannt, keiner sagt mehr die Wahrheit.
03
Sie brauchen eine unabhängige Zweitmeinung, bevor weiteres Budget freigegeben wird.
Unsere Leistungen
Klarer Auftrag. Klare Verantwortung.
Projektleitung & Interim-Management
Projekt-, Programm- oder IT-Leitung auf Zeit. Ein Mandat mit klarer Verantwortung, kein Beratungsauftrag.
Mandat besprechen →Project Health Check
Unabhängige Zweitmeinung für Geschäftsführung und IT-Leitung, bevor weiteres Budget freigegeben wird.
Mehr zum Health Check →Engpass-Analyse
Wir finden den einen Engpass, der das Projekt bremst, und setzen dort an – statt alles gleichzeitig zu bearbeiten.
EKS: Engpasskonzentrierte Strategie.
Mandat besprechen →So arbeiten wir
Von der Lage zum Abschluss.
01
Lagegespräch (vertraulich, 30 Min.)
02
Bestandsaufnahme
03
Maßnahmenplan mit Prioritäten
04
Umsetzung und Übergabe
Fallstudie · DB Systel
45.000 Geräte. Ein klarer Auftrag.
9 Monate früher am Ziel.
Ausgangslage
45.000 Endgeräte sollten von der bestehenden Lösung auf eine neue MDM-Plattform migriert werden. Beschaffung und Migration mussten gemeinsam gesteuert werden.
Vorgehen
epco übernahm die Projektleitung für Beschaffung und Migration, koordinierte die Projektmitarbeiter und hielt das Senior Management über den Fortschritt auf dem Laufenden.
Ergebnis
Migration von 45.000 Endgeräten auf eine neue MDM-Plattform, danach Ausbau auf über 100.000. 9 Monate früher fertig und 2 Mio. € Lizenzkosten gespart.
9 Monate
früher fertig als geplant
2 Mio. €
Lizenzkosten gespart
2.000 → 200
Tickets Mobile Mail
„Peter Schmitt ist als Projektleiter für die Beschaffung und die Migration des neuen EMM-Systems bei der Deutschen Bahn AG verantwortlich gewesen. Dabei lag der Schwerpunkt auf der schnellstmöglichen Beschaffung der Lizenzen sowie der anstehenden Migration von ca. 45.000 Endgeräten aus dem alten MoDM ins neue EMM. Herr Schmitt war dabei zu jeder Zeit ein sehr kompetenter Ansprechpartner. Er hat sich kreativ und konstruktiv mit Projektmitarbeitern zu dem Thema auseinandergesetzt und hat ferner mit seiner angenehmen Art und Weise das Projekt ständig vorangetrieben und das Senior Management auf dem Laufenden gehalten."
Christian Handt
Cluster Product Owner "Digital Workplace Solutions" bei DB Systel GmbH
„Peter Schmitt war für SSI Schäfer während einer längeren Phase ohne internen Head of IT der wesentliche Eckpfeiler unserer IT. Sowohl während einer Cyber-Attacke als auch bei der grundlegenden Neuausrichtung der globalen IT hat Peter Schmitt die wesentlichen Grundlagen für eine moderne, zukunftsorientierte, effiziente und sichere IT-Landschaft in unserem Haus mitgestaltet und vorangetrieben. Für seinen hohen Einsatz gepaart mit exzellenter Fachkompetenz und seiner Fähigkeit, Schwachstellen zu erkennen, Probleme offen und konstruktiv anzusprechen sowie für die jederzeit vertrauensvolle Zusammenarbeit bin ich ihm sehr dankbar."
Olaf Hedden
Ehemaliger CFO SSI SCHÄFER Group
SSI Schäfer: IT-Leitung auf Zeit während und nach einer Cyber-Attacke.
Auch für öffentliche Auftraggeber.
Projektleitung in IT-Großvorhaben der Verwaltung – direkt oder über Rahmenverträge und Dienstleister.
Vorhaben besprechen →Für Vermittler und Dienstleister
Sie suchen eine erfahrene Projektleitung für Ihren Kunden?
- Senior-Projektleiter mit 20+ Jahren Erfahrung
- Dienst- oder Werkvertrag (keine Arbeitnehmerüberlassung)
- Profile und Verfügbarkeiten innerhalb von 48 Stunden
- Remote und vor Ort
Die Menschen hinter epco
Ein Senior-Team, kein Einzelkämpfer.
epco ist seit 2012 auf Projektleitung, Interim-Management und Sanierung von IT-Projekten spezialisiert. Ein erfahrenes Team aus Projektleitern und Spezialisten.
Peter Schmitt
Geschäftsführer & Gründer
André Weyer
Projektmanagement
Angela Julius
Organisation & Steuerung
Häufige Fragen
Gut zu wissen.
Der nächste Schritt ist ein Gespräch.